如何做好一個專業經理人-頂尖經理人的15堂致勝課
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本書特色
經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。
可以毫不誇張地說，企業的經理人缺乏應有的能力，其企業就必定難以在競爭激烈的商場環境中獲得長足穩定的發展。
當代經理人面臨著一個新時代的到來。他們必須運用適當的人際關係技巧來激勵員工，必須建立起一種關係，使整體整合的威力大於個體簡單相加之和。如今的經理 人必須培養積極的工作關係以加強員工的自尊。他們必須對員工加以培訓，讓員工都能發揮他們的才能，他們必須促使員工提高工作業績。與此同時，經理人還必須 創造合適的工作環境，為員工的個人發展提供機會。
除此之外，經理人要想提升自我領導企業的競爭力，就必須從提升自我的能力開始。這除了必備的理論知識，還應該擁有實際操作的能力。那麼怎麼去提升自身的 能力呢？經理人除了要擁有高超的領導藝術外，還應當具備組織、協調、決策、戰略管理、監控協調、創新求變等各方面的能力，從而讓自己成為企業的真正核心， 並帶領、激勵員工，使員工發揮出他們最大的潛能，從而促進企業的發展。
譯者介紹
前言
第一章 經理人職業素質
個人素質和行為
個人魅力
管理能力
內在素質
管理知識
第二章 經理人能力素養
深厚的領導基礎
創新開拓能力
溝通能力
危機應變與處理能力
管理能力
主動求新求變的能力
第三章 經理人決策方法
全面準確掌握資訊
做出最佳的決策
確定未來的行動目標
善於研究和分析問題
綜合不同意見做出決斷
與他人分享你的想法
第四章 經理人有效授權
做好授權的統籌安排
讓權力與責任“如影隨形”
放權才能釋放權力的效力
有效授權的步驟
掌握權力收放的尺度
根據不同的情況靈活授權
第五章 經理人權力運用
權力運用
權力運用的條件
權力運用的一般原則
影響權力運用效果的因素
權力運用技巧 \
第六章 經理人識人用人
用發展的眼光看人
從細微之處全面考察人才
知人善任，讓金子閃耀光芒
寧要最合適的，不要最好的
用他就要信任他
貼近部下，不擺架子
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內容來自YAHOO新聞
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商品訊息描述:
- 出版日：1051005
- ISBN：9789869336123
- 語言：中文繁體
- 裝訂方式：平裝
內容簡介
本書特色
經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。
可以毫不誇張地說，企業的經理人缺乏應有的能力，其企業就必定難以在競爭激烈的商場環境中獲得長足穩定的發展。
當代經理人面臨著一個新時代的到來。他們必須運用適當的人際關係技巧來激勵員工，必須建立起一種關係，使整體整合的威力大於個體簡單相加之和。如今的經理 人必須培養積極的工作關係以加強員工的自尊。他們必須對員工加以培訓，讓員工都能發揮他們的才能，他們必須促使員工提高工作業績。與此同時，經理人還必須 創造合適的工作環境，為員工的個人發展提供機會。
除此之外，經理人要想提升自我領導企業的競爭力，就必須從提升自我的能力開始。這除了必備的理論知識，還應該擁有實際操作的能力。那麼怎麼去提升自身的 能力呢？經理人除了要擁有高超的領導藝術外，還應當具備組織、協調、決策、戰略管理、監控協調、創新求變等各方面的能力，從而讓自己成為企業的真正核心， 並帶領、激勵員工，使員工發揮出他們最大的潛能，從而促進企業的發展。
作者簡介
譯者介紹
目錄
前言
第一章 經理人職業素質
個人素質和行為
個人魅力
管理能力
內在素質
管理知識
第二章 經理人能力素養
深厚的領導基礎
創新開拓能力
溝通能力
危機應變與處理能力
管理能力
主動求新求變的能力
第三章 經理人決策方法
全面準確掌握資訊
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權力運用
權力運用的條件
權力運用的一般原則
影響權力運用效果的因素
權力運用技巧 \
第六章 經理人識人用人
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內容來自YAHOO新聞
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工商時報【記者沈美幸╱台北報導】
氣動元件大廠F-亞德（1590，亞德客集團）持續開發新產品、新客戶、依不同客戶採不同定價策略奏效，7月營收近8.2億元，改寫同期歷史新高。法人預估，第3季合併營收年成長5％至10％，全年營收比去年83.91億元成長6％至10％，有望突破90億元續創歷史新高。
亞德客生產氣動元件主要供應給大陸自動化設備廠商，大陸市場占其營收比重高達85％，目前訂單能見度1個多月，7月合併營收8.19億元，年成長7％；前7個月合併營收51.31億元，年增3％。亞德客財務長曹永祥指出，亞德客7月合併營收成長主因是持續開發新產品、新客戶，同時針對不同客戶，給予不同訂價策略。
亞德客指出，先前斥資新台幣40億元在台南樹谷園區購地建新廠，一期廠房開始試量產，初期生產元件為主，有助於降低亞德客本身採購成本，對營收的貢獻度不大卻有助於提升營業利潤率；也會導入高端氣動元件生產，初期生產量不大，產量也會逐步增加，下半年營運可望優於上半年。
亞德客第1季提列新台幣4千多萬元的人民幣貶值匯兌損失，但第2季人民幣升值，回沖4千萬元未實現匯兌損失，加上大陸地方政府發放高新技術企業補助2千萬元，EPS為3.10元，使得上半年EPS回升為4.46元。
法人依據亞德客7月接單情況研判，8月營收有機會與7月8.19億元相當推估，第3季合併營收比去年同期成長5％至10％，全年合併營收年成長6％至10％，挑戰90億元以上，全年有機會賺1個資本額。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/f-亞德7月營收8-2億-同期新高-215005714--finance.html
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